*Asesoramiento y gestión de clínicas y centros de fisioterapia*
Piénsalo. En la universidad no te enseñan ni a ser empresario ni a gestionar la rentabilidad de una clínica con éxito, sin embargo…
Cuando tienes un centro sanitario, llega un punto en que ya no importa lo buen profesional que seas, sino cómo tomas las decisiones para crecer sin que el negocio te consuma por completo.
No es fácil, lo sé… después de 9 años puedo decirte cómo se consigue.
¿Por qué a la mayoría de fisioterapeutas y profesionales sanitarios les ocurre SIEMPRE lo mismo?
Al salir de la carrera, te das cuenta de que sabes TODO sobre tu profesión… pero no de cómo seguir.
Cómo conseguir buenas condiciones laborales, emprender, llevar tu propia clínica…
Salir al mundo real, en resumidas cuentas.
Da vértigo, ¿verdad?
Porque en esos momentos todo puede salir muy bien o muy mal.
YO MISMA HE VIVIDO TODAS LAS ETAPAS Y
SÉ LO QUE SE SIENTE EN CADA UNA DE ELLAS:
He vivido esa ansiedad de no estar a gusto en la clínica donde trabajaba.
El miedo a que no me vaya bien como autónoma.
La angustia de no ver la agenda siempre llena y que haya momentos de vacío.
Esa inversión inicial para montar un negocio donde te “juegas” los ahorros o dependes de un préstamo.
Trabajar muchísimas horas sacrificando descanso y tiempo con familia y amigos.
Sentirme quemada o el famoso “burnout” (eso que nos pasa a todos y no reconocemos)
La frase “¿Y yo para qué monto nada, con lo tranquila que estaba?”
Aunque también logré decir “Nunca había ganado tanto dinero en mi vida”
Ese momento de contratar y tener miedo a equivocarme o no saber ni qué ofrecer.
Tomar decisiones de crecimiento y cagarla.
Darme cuenta de por qué y corregirlo.
Delegarlo todo por completo y “despreocuparme” para poner foco en otras prioridades.
Es un proceso de subidas y bajadas… pero da mucho más vértigo cuando lo haces completamente solo.
Por eso y después de tantos años de experiencia, me dedico a ayudar a otros profesionales sanitarios a emprender, montar sus propias clínicas o gestionarlas de manera mucho más rentable.
Para que tengas la seguridad de que va a funcionar y estás siguiendo el paso a paso correcto.
Porque por suerte, puedo decir que yo ya me he pasado el juego.
Y tú, ¿en qué punto te encuentras para impulsarte de nivel?
Te ayudo con el marketing, la gestión y finanzas de tu clínica para que sepas explotar tus beneficios, llegar a más (y mejores) clientes y hacer crecer tu negocio teniendo todo bajo control.
Tú pones el punto de partida y YO TE GUÍO EL CAMINO
PLAN INICIO Para montar tu clínica con seguridad
El asesoramiento que yo misma habría querido cuando empecé a pasar consulta totalmente sola.
Es un plan donde te acompaño desde el comienzo hasta que inaugures tu clínica.
Y en ese tiempo, te voy a guiar en TODAS las decisiones que debes tomar y lo que necesites para que tu negocio sea rentable y tenga éxito.
IMPORTANTE
- Durará desde la firma del contrato hasta la inauguración de tu consulta con un máximo de 6 meses.
- Serán 8 sesiones en total donde exprimiremos todos los recursos para arrancar con tu clínica sin complicaciones ni retrasos.
- Vamos a reunirnos cada 7 - 10 días por videollamada para que me preguntes cualquier duda y hacer seguimiento del proyecto.
- Nos podemos comunicar siempre que lo necesites por teléfono o whatsapp.
¿Qué incluye?
- Te asesoraré en la búsqueda del local que mejor se adapte a tu modelo de negocio.
- El diseño de marca e identidad personal (contarás con alguien de mi equipo)
- Todo lo necesario para la apertura a nivel legal (Proyecto de adecuación con mi arquitecto técnico, solicitud de instalación y puesta en funcionamiento a tu comunidad autónoma)
- Tendremos un timing para no sufrir retrasos y que todo se resuelva dentro de las fechas marcadas.
- Te guiaré en todo el tema financiero (inversión, equipamiento básico, ahorro)
- Te diré cómo rentabilizar el espacio y organizar las consultas para que sean funcionales.
- Te enseñaré todo lo que necesitas sobre Marketing Digital y uso de redes sociales para darle visibilidad a tu clínica y conseguir clientes online desde el primer momento, para arrancar sin miedos y con seguridad.
PLAN PONTE EN ORDEN Para expandir tu clínica y maximizar tus finanzas
He ayudado a decenas de profesionales como tú a poner en orden sus finanzas, la gestión del negocio y el marketing que les permite impulsar su crecimiento y aumentar facturación.
¿Y lo más importante de todo?
Poder disfrutar de más tiempo libre sin que eso afecte a la rentabilidad de la clínica.
Aquí te enseño a cambiar la mentalidad de emprendedor por la de empresario, y te guío en tu crecimiento con objetivos semanales realistas.
IMPORTANTE
- El acompañamiento y no se excederá más de 3 meses. dependiendo de tus necesidades.
- Vamos a reunirnos cada 7 - 10 días por videollamada para que me preguntes cualquier duda, analizar resultados y marcar nuevos objetivos de crecimiento.
- Serán 8 sesiones en total donde exprimiremos el tiempo al máximo para alcanzar todos tus objetivos de escalado.
- Nos podemos comunicar siempre que lo necesites por teléfono o whatsapp.
¿Qué incluye?
- Definiremos todo el plan estratégico de tu negocio: las acciones que te permitirán aprovechar puntos fuertes, corregir debilidades y estar preparado ante cualquier amenaza o imprevisto.
- Vamos a buscar oportunidades de negocio para incluirlas en tu hoja de ruta.
- Asesoramiento 360º de la gestión de tu centro (cómo captar nuevos clientes, llegar a más público, optimizar tiempo…)
- Prepararemos objetivos de escalado semanales y analizaremos constantemente tu progreso.
- Te daré plantillas de contratos para prestar servicios o alquilar espacios, y así exprimir los beneficios de colaborar con otros profesionales.
- Te asesoraré sobre cómo incluir otras unidades asistenciales y poder abarcar más clientes.
- Te aconsejaré cómo manejar las redes sociales con visión de negocio.
- Te facilitaré un montón de herramientas en excel y word para que sepas sistematizar procesos y poder delegar lo máximo posible.
- Metodología estratégica para motivar a tu equipo y que den mejores servicios.
- Te enseñaré a invertir en aparatología para introducir servicios que puedan ser más rentables.
CONSULTORÍA ESTRATÉGICA DE CLÍNICAS Y FISIOTERAPEUTAS
Y si lo único que necesitas es poner foco porque no tienes claro en qué punto te encuentras o qué necesitas para crecer profesionalmente…
Podemos empezar por aquí.
Sesiones online sueltas, las que tú quieras y al ritmo que te dé la gana.
Me siento una hora contigo para resolver todas tus dudas, tanto si quieres trabajar por tu cuenta, montar una clínica, contratar equipo, mejorar la contabilidad, ampliar nuevos servicios, vender formaciones…
Podemos abordar cualquier tema que te esté impidiendo avanzar y te daré una solución realista, para que nada más acabar la sesión puedas ponerte manos a la obra.
Lo dicho, a tu ritmo y sin presiones de ningún tipo.
ASESORAMIENTO DE INCENTIVOS Para motivar a tu equipo
Muy pocas clínicas son conscientes de lo beneficiosas que son las comisiones.
La mayoría creen que van a perder dinero…
Y nada más lejos de la realidad.
Incentivar a tu equipo de profesionales con comisiones te va a permitir dos cosas:
IMPORTANTE
- Tenerlo más motivado y que den un servicio mucho mejor, por lo que los clientes estarán más contentos.
- Provocar que den más visibilidad a la clínica y atraigan más pacientes.
- Llenar mucho más fácil la agenda y aumentar la facturación sin invertir en otras estrategias.
En resumen, más rentabilidad para ti y para ellos…
¡Y gratis!
Esto es algo que está muy comprobado y contrastado: Tener un equipo de intraemprendedores es la clave del crecimiento de una empresa.
Por eso, en esta sesión analizaremos tus finanzas para ver si es posible incluir las comisiones en tu negocio de manera estratégica.
Y si es que sí, te diré exactamente cómo hacerlo.
LO QUE CONSEGUIRÁS SI TRABAJAMOS JUNTOS LA GESTIÓN, EL MARKETING Y LAS FINANZAS DE TU CENTRO
Seguridad de que tienes todo organizado y bajo control.
Lo que opinan algunos de los +200 profesionales que ya han escalado sus clínicas conmigo
Hola, Soy Begoña Casuso.
y quiero ayudarte a impulsar tu centro sanitario
Monté mi clínica de fisioterapia en el año 2014, pero no todo fue un caminito de rosas.
Estaba sola.
En un local de 120 metros que hacía mucho eco y donde los gastos me comían.
¿Tenía clientes?
Sí.
¿Eran suficientes?
No.
Tantos metros cuadrados me hicieron tomar la decisión de introducir más unidades asistenciales, alquilar
consultas, lanzar nuevos servicios…
Créeme, todo de forma muy rudimentaria y antidigital.
Poco a poco me empezó a ir mejor y los compis de carrera me observaban con lupa.
“¿Y esta qué hace en Instagram?”
Empecé a contratar equipo, a invertir en aparatología, a seguir creando convenios con otras clínicas, clubes y asociaciones…
De pronto me convertí en referente para muchos fisioterapeutas.
En 2020 empecé a dar formaciones en escuelas y universidades, y a enseñar a otros profesionales a delegar, a invertir, a montar sus propias clínicas y a crecer.
Gratis, obviamente.
Y cuando me di cuenta de la increíble demanda que estaba teniendo y todo el tiempo invertido por amor al arte, me dije… “¿Por qué no estoy cobrando por esto?”
Ahora la mayoría de mis clientes llegan a mí por mis contenidos en Instagram sobre marketing y gestión de clínicas, por recomendación o porque aterrizan aquí… como tú.
¿Convertimos tu clínica en el próximo caso de éxito?
¿Tienes alguna de estas dudas?
Te respondo las preguntas más frecuentes.
En ese caso te recomendaría una primera consultoría para ver a dónde quieres llegar.
Podemos tener una o las que quieras, pero a tu ritmo…
Y en ellas te daré consejos y veremos juntos la hoja de ruta que más te conviene.
Si decides montar una clínica, entonces podremos seguir con el plan de inicio para que lo hagas con seguridad y control de todo.
Si tenemos una consultoría suelta, puedes preguntarme TODO lo que quieras durante la videollamada.
Después, si tienes más dudas puedes contratar una nueva sesión y reunirnos de nuevo.
Si no, no.
Ese es el beneficio de los planes de acompañamiento… que me tienes a tu disposición de forma continuada durante el tiempo que dure.
Hasta 6 meses si quieres montar tu primera clínica.
Hasta 4 meses si quieres mejorar la rentabilidad de tu actual negocio y hacerlo crecer.
El caso es que te guiaré en todo el proceso y podrás preguntarme lo que necesites.
Créeme… Al acabar el plan es muy posible que hayas logrado tu objetivo y no tengas dudas.
Y si las tienes, es porque necesitas pasar al siguiente 🙂
Sí, podrás pagarlo de la forma más cómoda y sencilla que te resulte.
El primer pago se realizará nada más firmar el contrato, a modo de reserva.
Si te interesa fraccionar a plazos, contáctame y te explico cuáles son las opciones.
Yo te puedo hablar de que llevo 9 años gestionando mi propia clínica y he conseguido delegarla casi al 100%, que sigo ampliando líneas de negocio y creciendo…
Que doy formaciones sobre gestión y marketing, que he ayudado a más de 200 personas como tú y todas han conseguido sus propósitos…
En fin.
Te puedo enseñar mi currículum, mi historial y mi experiencia.
Pero te va a dar igual.
Porque la realidad es que hay otros profesionales como yo capaces de ayudarte, y algunos incluso más económicos.
No lo sé… el dinero es muy subjetivo.
¿Qué valor te aportan? ¿Cuánto se implican en el proceso? ¿Cómo te tratan? ¿Cuándo empiezas a rentabilizarlo?
Y algo aún más importante:
¿Han pasado ellos por dónde estás pasando o vas a pasar tú?
Eso solo lo vas a comprobar una vez confías y contratas.
Pero yo te puedo decir una cosa.
Soy granaína, soy cercana, me implico al 200% y la disciplina siempre ha sido una de mis cualidades más fuertes (quizás por mi pasión por el deporte)
No le garantizo resultados a nadie porque no dependen de mí… lo que sí te puedo asegurar es que trataré tu negocio como si fuera el mío y te daré todo lo que esté en mi mano.
¿Te sirve?
Sí.
Por desgracia a mi me tocó hacerlo todo sola, pero habría contratado a alguien que me ayudara de esta forma con los ojos vendados.
¿Quieres que tu clínica se convierta en centro de referencia?
Para conseguir eso, y al mismo tiempo poder dedicarle menos tiempo y sentirte más libre, necesitas adquirir mentalidad de empresario y un plan que te permita gestionar la empresa con absoluto control.
Voy a guiarte en todo el proceso.
