ES EL MOMENTO DE QUE TOMES LAS RIENDAS DE TU CLÍNICA, TUS FINANZAS Y TODO LO QUE IMPLIQUE EL CRECIMIENTO DE TU NEGOCIO SANITARIO.

Soy Begoña Casuso, fisioterapeuta especializada en gestión de clínicas y marketing, y llevo más de 9 años liderando mi centro donde delego casi el 100% de las consultas y me enfoco en seguir expandiendo la empresa.

Desde 2020 he ayudado a +200 profesionales como tú a conseguir lo mismo con sus clínicas.

¿Por qué a la mayoría de fisioterapeutas y profesionales sanitarios les ocurre SIEMPRE lo mismo?

Todos mis años de experiencia me han permitido identificar dos etapas.

Un día te hartas de trabajar tantas horas en una clínica donde no te valoran, donde sientes que no creces, y entonces lo decides…

Quieres emprender por tu cuenta y montar tu propia clínica.

¿Qué sucede?

Que da miedo tirarte a la piscina y que esté completamente vacía.

Asusta no ser capaz de afrontar esa gran inversión inicial.

No conseguir un flujo constante de clientes para cubrir los gastos del mes y tener beneficios.

Mirar a la competencia te hace sentir muy pequeñito (ya sabes, giras la esquina y te encuentras 5 clínicas más)

Por no hablar de los impuestos.

Todos hemos pensado el típico “¿Y si no sale bien?”

Puede que estés en esta etapa transitoria (y créeme, entiendo qué se siente) o quizás lograste superarla.

A lo mejor estás en la segunda.

Esa en la que ya has emprendido, tienes tu cartera de clientes… y te estás encontrando con el siguiente problema.

El crecimiento descontrolado.

En este punto la clínica va bien, compras equipos nuevos, te planteas contratar a otros profesionales para dar más servicios pero te da miedo el rechazo de los clientes fieles… y bueno, llega el bloqueo.

No sabes cómo seguir. 

Estás facturando más, pero también invirtiendo más, y ya no ves tantos beneficios (¿A dónde se va el dinero? Típica pregunta)
Echas muchas horas porque además de pasar consulta, estás gestionando todo el tema administrativo en los pocos ratos libres. Y claro, está cogido con pinzas.
Cada vez hay más estrés, sobre todo en los meses complicados donde la facturación disminuye.
Quieres ser capaz de delegar mucho más y enfocarte en crecer, pero no sabes qué decisiones tomar.
Estás viendo cómo otras clínicas se hacen más populares gracias a las redes sociales, y tú todavía estás un poco dinosaurio digital.
Mira.
Yo misma llegué a decir en su momento más de una vez: “Si lo sé, no monto nada”. Y te voy a decir por qué ocurre esto…
Porque tienes que educar a tu cerebro dos veces: primero para pasar de empleado a emprendedor, y luego de emprendedor a empresario.
En la universidad te enseñan a hacer muy bien tu trabajo. Pero nunca a gestionar bien tu propio negocio, ni a escalarlo para facturar más cada año, trabajando menos.

¿CÓMO PUEDO AYUDARTE?

He asesorado a más de 200 personas a gestionar con calidad sus empresas, hacerlas escalables, y que consigan vivir bien sin ser esclavos de sus negocios. Depende de la etapa en la que te encuentres, te vendrá mejor un servicio u otro.

"Plan inicio"
Para montar tu clínica con seguridad

Te acompañaré durante los meses que necesites (máximo 6) hasta que inaugures tu propia clínica.

Te guiaré en TODO el proceso, desde la elección del local, la imagen de marca, la planificación, la contabilidad, inversión, distribución del espacio…

Lo necesario para asegurar que tienes éxito y tu negocio va bien desde la apertura.

"Plan ponte en orden"
Para expandir tu clínica y maximizar tus finanzas

Analizo el estado de tu clínica y te acompaño durante dos meses con sesiones online, para ir marcando objetivos de crecimiento a corto plazo y que los vayas alcanzando.

Nuevos servicios, más productividad, una buena imagen en redes sociales, y un control de tu finanzas para reducir costes y aumentar beneficios.

El plan que te impulsará como empresario.

"Consultoría estratégica de clínicas"

Una sesión de una hora conmigo en la que te resolveré todas tus dudas, tanto si quieres montar una clínica como si quieres escalarla contratando más equipo, mejorando la contabilidad, ampliando servicios…

Vamos a exprimir el tiempo al máximo y tendrás la hoja de ruta exacta de lo que debes hacer para crecer.

Asesoramiento de incentivos
Para motivar a tu equipo

En esta sesión analizaremos tus finanzas para ver si es posible incluir comisiones en tu equipo de manera estratégica.

Esto significa que con esos incentivos, tanto tú como tu equipo ganaréis más porque aumentará la facturación… 

Y sobre todo, los tendrás motivados y darán más y mejores servicios en la clínica.

PACK Y RECURSOS
PARA CRECER TU CLÍNICA

Si no estás en el momento de poder invertir en un plan de asesoramiento personal, no te preocupes.

He diseñado estas plantillas y recursos para que empieces a mejorar la rentabilidad de tu negocio a tu ritmo.

Plantilla maestra para controlar
tus finanzas

Un excel de contabilidad que he ido perfeccionando con los años y me ha permitido controlar la rentabilidad de mi empresa.

Tan sencillo como introducir unos datos y en solo segundos tendrás en la pantalla una previsión 100% realista de tus ingresos, gastos, ahorros y beneficios de todo el año.

El indispensable de cualquier empresa.

Pack de diseños para potenciar tu imagen en redes sociales

Un pack de diseños realizados por mi propia diseñadora y que estarán personalizados y adaptados a tu identidad corporativa.

Incluye 9 plantillas de diferentes posts, 9 diseños estratégicos para historias, 9 historias destacadas y 5 portadas de servicios para Whatsapp Business.

Además, tendrás una llamada con mi diseñadora Ana para que te explique cómo sacarles el máximo provecho.

Pack Excel de contabilidad + Documento de políticas de empresa y consentimientos informados

Esto es una oferta que no durará para siempre.

Ahora mismo tienes la posibilidad de conseguir el excel de contabilidad y control de tus finanzas, junto a los documentos imprescindibles de políticas y consentimientos.

A un precio mucho más económico que si los compraras por separado.

Asesoramiento de incentivos para motivar a tu equipo

En esta sesión analizaremos tus finanzas para ver si es posible incluir comisiones en tu equipo de manera estratégica.

Esto significa que con esos incentivos, tanto tú como tu equipo ganaréis más porque aumentará la facturación… 

Y sobre todo, los tendrás motivados y darán más y mejores servicios en la clínica.

TESTIMONIOS REALES
personas que han conseguido aumentar facturación y tener una mejor gestión de sus clínicas

Hola, Soy Begoña Casuso.
y quiero ayudarte a impulsar tu centro sanitario

Monté mi clínica de fisioterapia en el año 2014, pero no todo fue un caminito de rosas.

Estaba sola.

En un local de 120 metros que hacía mucho eco y donde los gastos me comían.

¿Tenía clientes?

Sí.

¿Eran suficientes?

No.

Tantos metros cuadrados me hicieron tomar la decisión de introducir más unidades asistenciales, alquilar
consultas, lanzar nuevos servicios…

Créeme, todo de forma muy rudimentaria y antidigital.

Poco a poco me empezó a ir mejor y los compis de carrera me observaban con lupa.

“¿Y esta qué hace en Instagram?”Empecé a contratar equipo, a invertir en aparatología, a seguir creando convenios con otras clínicas, clubes y asociaciones…

De pronto me convertí en referente para muchos fisioterapeutas.

En 2020 empecé a dar formaciones en escuelas y universidades, y a enseñar a otros profesionales a delegar, a invertir, a montar sus propias clínicas y a crecer. 

Gratis, obviamente.

Y cuando me di cuenta de la increíble demanda que estaba teniendo y todo el tiempo invertido por amor al arte, me dije… “¿Por qué no estoy cobrando por esto?”

Ahora la mayoría de mis clientes llegan a mí por mis contenidos en Instagram sobre marketing y gestión de clínicas, por recomendación o porque aterrizan aquí… como tú.

¿Convertimos tu clínica en el próximo caso de éxito?

¿Sabrías decirme en qué etapa se encuentra tu negocio ahora mismo?

He grabado un vídeo en el que te explico cuáles son las etapas por las que pasa cualquier clínica sanitaria, cómo detectarlas, qué ocurre en cada una…

Y lo más importante: 

Cómo pasar de una a otra para escalar de forma constante tus ingresos y tu negocio.

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